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Análisis de control del agua de la red de Trasierra – Marzo 2020

Análisis de control del agua de la red de Trasierra – Marzo 2020 768 512 Juan Gallego

Análisis de control del agua de la red de Trasierra – Marzo 2020

Análisis de control del agua de la red de Trasierra – Marzo 2020 768 512 Juan Gallego

Análisis de control del agua de la red de Cerro Muriano – Marzo 2020

Análisis de control del agua de la red de Cerro Muriano – Marzo 2020 768 512 Juan Gallego

Análisis de control del agua de la red de Córdoba – Marzo 2020

Análisis de control del agua de la red de Córdoba – Marzo 2020 768 512 Juan Gallego

Análisis de agua depurada en Edar La Golondrina – Marzo 2020

Análisis de agua depurada en Edar La Golondrina – Marzo 2020 768 512 Juan Gallego

Análisis de agua depurada en Edar Cerro Muriano – Marzo 2020

Análisis de agua depurada en Edar Cerro Muriano – Marzo 2020 768 512 Juan Gallego

Análisis de agua depurada en Edar Santa Cruz – Marzo 2020

Análisis de agua depurada en Edar Santa Cruz – Marzo 2020 768 512 Juan Gallego

Excelencia, sostenibilidad y compromiso social cierran el balance 2019 de Emacsa

Excelencia, sostenibilidad y compromiso social cierran el balance 2019 de Emacsa 2560 1920 Juan Gallego

Excelencia, sostenibilidad y compromiso social cierran el balance 2019 de Emacsa
El Consejo de Administración, a través de videoconferencia, ha aprobado un informe de gestión marcado por la celebración del 50 aniversario de Emacsa

El Consejo de Administración de Emacsa, presidido por Ramón Díaz-Castellanos, y reunido de forma urgente y extraordinaria mediante videoconferencia, un hecho único en su historia, ha aprobado por unanimidad el cierre del ejercicio 2019, con una formulación de cuentas e informe de gestión donde destacan la excelencia, la sostenibilidad y el compromiso social.

Todo ello, en un año que ha estado marcado por la celebración del 50 aniversario, con actos dirigidos a la ciudadanía cordobesa, como: concursos, exposiciones, conferencias, jornadas técnicas, etc, así como la edición del libro 50 ANIVERSARIO. EMACSA, que recoge con rigor periodístico y técnico los grandes hitos que han marcado la historia de Emacsa en estos 50 años.

De gran transcendencia durante 2019, fue el anuncio en noviembre de la elección de Córdoba como sede del próximo Congreso Nacional de AEAS (Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento), a celebrar en 2021. Un evento que en su última edición reunió a más de 700 congresistas.

En la memoria de las cuentas a 31 de diciembre de 2019, el balance aprobado registra un beneficio de 5.083.663 €, que viene justificado por el incremento de la demanda de agua, un 5,3% superior al ejercicio anterior; a lo que se suma una disminución de cerca del 80% en gastos financieros.

En el apartado de inversiones, las de mayor volumen han sido las destinadas a redes de abastecimiento y saneamiento. En concreto, para abastecimiento se han destinado 2.410.331€, destacando las intervenciones en la barriada de Fátima, zona de Levante, Puerta de Almodóvar y polígono Amargacena. En redes de alcantarillado, los trabajos de renovación y rehabilitación han ascendido a un total de 787.071€, siendo el más significativo el situado en el Casco Histórico de Córdoba.

En cuanto a las centrales de tratamiento, se ha finalizado el proyecto de rehabilitación estructural de distintos edificios de la ETAP de Villa Azul, intervención de envergadura que ha abarcado varios ejercicios y que en el ejercicio 2019 ha supuesto 840.728 €.

Con estas obras de renovación y los fuertes controles de fugas que consiguen detectar las averías con la mayor celeridad, se ha conseguido llegar a unos niveles de pérdidas que sitúan a Emacsa muy por debajo de la media española, con unos índices de pérdidas del 10%, sobre el 20% de media que se registra en España.

En el apartado sostenibilidad medioambiental, destaca la culminación de la primera fase del Sistema General de Riego con agua no potable para las zonas verdes de Córdoba, que fue entregado a la Delegación de Infraestructuras y Sadeco el pasado 20 de diciembre para su uso en el riego de zonas verdes y la limpieza de calles y que ha tenido un coste total de 1.009.149€, de los cuales 540.480€ corresponden a 2019.

Con el mismo propósito de contribuir a la sostenibilidad medioambiental, durante el año 2019 se han modificado distintos procesos tendentes a la mejora en las actuaciones, eficiencia en la gestión y racionalización del uso de papel. En este sentido, se han incorporado aplicaciones móviles dedicadas a la gestión de contadores, lo que ha permitido la renovación de 7.030 contadores para los que no ha sido necesaria la impresión en papel.

En cuanto a la evolución del parque de contadores, en el pasado ejercicio EMACSA instaló 7.017 contadores, lo que mantuvo su antigüedad media por debajo de 5 años. De los 95.833 contadores instalados, 54.427 disponen de telelectura, lo que supone el 58% del total.

Atendiendo al compromiso social de EMACSA con su ciudad, durante 2019 se han mantenido las medidas adoptadas para ofrecer a diversos colectivos, que atraviesan situaciones de vulnerabilidad, ayudas para sufragar el coste de este recurso básico. Estas ayudas están dirigidas a familias numerosas, jubilados y pensionistas, familias con todos sus miembros en situación de desempleo y reducción por mínimo vital para personas en riesgo de exclusión social. Esta última está dirigida a colectivos que no cuentan con la capacidad económica suficiente para hacer frente al consumo de sus hogares.

Emacsa actualiza diariamente su Plan de Contingencia para ajustarse a la evolución de la crisis sanitaria del COVID-19

Emacsa actualiza diariamente su Plan de Contingencia para ajustarse a la evolución de la crisis sanitaria del COVID-19 768 512 Juan Gallego

 

Emacsa, siguiendo las indicaciones de las autoridades competentes, ha establecido un Plan de Contingencia que viene siendo actualizado diariamente por el Gabinete de crisis para el seguimiento y gestión laboral ante el COVID-19.

A día de hoy, Emacsa ha adoptado el confinamiento de la mayor parte de los trabajadores y trabajadoras en sus domicilios hasta que se supere la pandemia. No obstante, al prestar un servicio esencial, se hace obligatorio establecer turnos de trabajo que garanticen el suministro de agua a toda la ciudadanía cordobesa, la atención en las averías urgentes, así como la depuración de nuestras aguas residuales.

Todo ello se está haciendo, facilitando y fomentando el teletrabajo, siempre que sea posible. El objetivo es proteger a los trabajadores y trabajadoras que continúen en sus puestos de trabajo, asumiendo las medidas de seguridad, evitando la aglomeración de personas y garantizando la prestación del servicio de forma segura a todos los cordobeses.

Asimismo, el plan recoge medidas dirigidas a paliar los efectos en la ciudadanía, las empresas y los autónomos, así como entre la población más vulnerable.

Con esta información adjuntamos el Plan de Contingencia en su versión 5.

Emacsa anuncia medidas de apoyo a la ciudadanía y a los empresarios y autónomos ante los efectos del COVID-19

Emacsa anuncia medidas de apoyo a la ciudadanía y a los empresarios y autónomos ante los efectos del COVID-19 2560 1616 Juan Gallego

Emacsa anuncia medidas de apoyo a la ciudadanía y a los empresarios y autónomos ante los efectos del COVID-19

El presidente de Emacsa, Ramón Díaz-Castellanos, ha anunciado un paquete de medidas económicas y ayudas sociales destinadas a paliar los efectos de la crisis sanitaria del COVID-19 en la ciudadanía cordobesa. Se trata de un gran esfuerzo por parte de la empresa municipal de aguas de Córdoba, que tiene como objetivo estar cerca de todos los cordobeses y cordobesas en estos momentos. Su prioridad es contribuir a la protección de las personas más vulnerables, así como de las empresas y autónomos, evitando que la factura de agua y saneamiento sea una carga añadida en tiempos tan difíciles.

Estas medidas forman parte del Plan de Contingencia de Emacsa y tendrán vigencia mientras se mantenga el Estado de Alarma decretado por el Gobierno central, asegurando al mismo tiempo la continuidad y la calidad del abastecimiento y saneamiento.

Estas medidas y ayudas se concretan en:

• No se ejecutarán cortes de agua a aquellos consumidores en riesgo de exclusión social o especial vulnerabilidad, garantizando así el agua en unos momentos en los que la higiene resulta esencial para impedir la propagación del virus. Esta medida tendrá vigencia mientras se mantenga el Estado de Alarma, y como mínimo el mes comprendido entre el 17 de marzo y el 17 de abril.
• Aplazamientos de los pagos de nuevas facturas de EMACSA y SADECO para todos aquellos usuarios que no tengan domiciliados dichos pagos, evitando el desplazamiento a las Entidades Financieras. Aquellos usuarios que quieran atender el pago de las deudas no domiciliadas podrán hacerlo mediante el pago con tarjeta de crédito a través de nuestra página web www.emacsa.es o llamando al teléfono 900 700 070. Este aplazamiento estará en vigor mientras EMACSA Y SADECO mantengan cerrada su atención presencial, de cuya apertura se dará información convenientemente.
• Para aquellas familias que tengan concedido el Mínimo Vital, dicha protección seguirá vigente mientras duren las medidas de confinamiento y ante la imposibilidad de acudir a la atención de Servicios Sociales de nuestro Ayuntamiento. Por lo tanto, quedan en suspenso todos los vencimientos de la condición de usuarios acogidos al Mínimo Vital. Una vez restituida la atención presencial deberán renovar su situación siguiendo las instrucciones que se facilitarán por parte de EMACSA y la Delegación de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Córdoba.
• A todas las empresas y autónomos que se han visto obligados a cerrar sus negocios o suspender o limitar su actividad, EMACSA facilitará el aplazamiento de todas aquellas deudas contraídas con EMACSA mientras dure el confinamiento, a quienes así lo soliciten.

Por último, señalar que Emacsa seguirá trabajando en nuevas medidas para atender las necesidades de la población más vulnerable y ayudar a la reactivación de la economía de nuestra ciudad. Su propósito es mostrar y hacer efectiva su solidaridad con la ciudad de Córdoba, en un momento extremadamente difícil como el que vivimos.

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